Til hovedinnhold

Årsberetning 2024

papir - dokumenter - arkiv - historie

papir - dokumenter - arkiv - historie (Foto: Mostphotos)

08.01.2025
Sist oppdatert: 08.01.2025

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Årsberetning 2024 

 

for 

 

Fagforbundet Ryfylke 

 

 

 

Behandlet av årsmøtet den 15.01.2025 

 

 

 

 

 

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Innledning 

Fagforeningens årsberetning er fagforeningsstyrets rapportering til medlemmene på i hvilken grad styret har lykkes med å gjennomføre handlingsplanen som årsmøtet vedtok for perioden.  

 

 

Styret har i perioden hatt følgende sammensetning: 

 

Fagforenings styret 

Navn 

Organisatorisk 

frikjøp og frikjøpsprosent 

 

 

Honorar i kr 

Honorar pr. styremøte 

Leder 

Laila Øxtra 

 

23 000 

300 

Nestleder 

Anne Tove Lillehammer 

 

9 999 

300 

Opplærings- ansvarlig 

Lene Skiftun 

 

4 000 

300 

Kasserer 

Joyce Jongejeugd 

 

9 999 

300 

Leder yrkesseksjon helse og sosial 

Laila Øxtra 

 

3 000 

300 

Leder yrkesseksjon kirke, kultur og oppvekst 

Linn Aina Rosså 

 

3 000 

300 

Leder yrkesseksjon samferdsel og teknisk 

Anita Rørheim 

 

3 000 

300 

Leder yrkesseksjon kontor og administrasjon 

Gina Tveit 

 

3 000 

300 

Ungdomstillitsvalgt 

Jovana Divjak 

 

2 000 

300 

Pensjonisttillitsvalgt 

Jorunn Karin Steine Lunde 

 

2 000 

300 

Sekretær 

Anne Tove/Anita 

 

4 000 

 

Styremedlem 

Mark Soffe 

 

1 000 

 

Vara styremedlem 

Helene Hetland 

 

1 000 

300 

 

 

 

Fagforeningens hovedtillitsvalgtfrikjøp i 2024: 

Verv 

Navn 

Frikjøpsprosent 

Tariffavtale 

 

Anne Tove Lillehammer 

100 % 

KS 

 

Siri Viga 

100 % 

KS 

 

Sølvi Karin Sandvik 

 

Virke 

 

 

Representanter til fylkesstyret representantskap/fylkesmøte  

Til Fagforbundet Ryfylke sitt Representantskap/fylkesmøte har fagforeningen hatt følgende representanter: 

  • Laila Øxtra 

  • Anne Tove Lillehammer 

  • Gina Tveit vara for Jovana Divjak 

 

 

Valgkomitéen 

Valgkomitéen i henhold til vedtektene har bestått av: 

Annbjørg Mæland                                                        2023 - 2025 

Dagrunn Folkvord Vormestrand                                   2023 - 2025 

Linn Frafjord Jelsa                                                       2023 - 2025 

Revisorer  

Til å revidere fagforeningens regnskap, har det vært følgende revisorer og vara: 

1: Svein Tore Ulseth 

2: Erling Rognskog 

 

Økonomi 

Kort oppsummering av opplysninger om regnskapet sett i forhold til budsjettet, og kommentarer dersom det er spesielle forhold som bør kommenteres.  

 

Bankinnskudd 31.12.2023 

Bankinnskudd 31.12.2024 

Egenkapital 31.12.2023 

Egenkapital 31.12.2024 

Verdi av fast eiendom (hytter, feriehjem, aksjer i eiendom, stiftelser etc.) 

212 947,63 

267728,67 

511 341 

527 480 

0 

 

 

 

 

 

 

Angående budsjett og regnskap vises det til egen sak i årsmøtet.  

  

Medlemsutvikling  

 

Fyll inn i skjemaet:  

 

Fagforeningens 

vervemål: 

Fagforeningens 

vervemål for yrkesaktive: 

Vervemål totalt: 

Måloppnåelse: 

Vervemål yrkesaktiv: 

Måloppnåelse: 

23 

41 

 

5 

Medlemstall totalt: 

Yrkesaktive totalt: 

01.01.24 

31.12.24 

01.01.24 

31.12.24 

677 

681 

392 

397 

 

 

 

 

Antall yrkesaktive medlemmer under 30 år: 

Antall pensjonistmedlemmer 

01.01.24 

31.12.24 

01.01.24 

31.12.24 

60 

60 

244 

253 

 

 

 

 

Studenter: 

Lærlinger: 

Elever: 

01.01.24 

31.12.24 

01.01.24 

31.12.24 

01.01.24 

31.12.24 

10 

8 

21 

27 

10 

8 

 

 

 

 

 

 

Antall yrkesaktive medlemmer KS 

Antall yrkesaktive medlemmer Spekter 

01.01.24 

31.12.24 

01.01.24 

31.12.24 

 

 

0 

0 

Fagforeningens 

vervemål for lokale satsingsområder 

 

01.01.24 

31.12.24 

 

 

 

 

 

 

 

Beskriv fagforeningens arbeid for å sikre oppnåelse av vervemålet: 

 

  • Tillitsvalgte kontakter nytilsatte, vikarer, lærlinger og studenter 

  • Skolering/kursing av tillitsvalgte 

  • Kontinuerlig informasjon ut på arbeidsplassene 

  • Informere om yrkesgrupper og medlemskap, høyere utdanning og medlemskap 

  • Delta på yrkesmesser 

 

 

 

Beskriv fagforeningens rutiner som skal bidra til å hindre at medlemmer melder seg ut: 

 

  • Ringe og snakke med medlemmene om hvorfor de melder seg ut 

  • Eventuelt spør om de vil flytte medlemskap til annen kommune 

 

 

Beskriv arbeidet med å verve, aktivisere og beholde unge medlemmer, herunder også studenter, elever og lærlinger:  

 

  • Plasstillitsvalgte snakker med nyansatte 

  • Lærlinger og unge medlemmer inviteres med på 

  • Medlemsmøter 

  • Temakvelder 

  • Sommerfest 

 

Møtevirksomhet 

 

Årsmøtet ble avholdt 15. Januar 2025og behandlet følgende saker: 

 

 

Det er avholdt 10 styremøter.  

Styret har behandlet 45 saker. 

Styret har behandlet 3 rundskriv 

Beskrivelse av saker som har vært tidkrevende: 

  • Tillitsvalgts uken:  

  • Forbundsukene: Vi har vært ute på arbeidsplassbesøk 

  • Utdanningsmessa: Ungdomstillitsvalg har deltatt på yrkesmessa 

 

 

Andre møter /samlinger i fagforeningens regi: 

(for eksempel samlinger for hovedtillitsvalgte, plasstillitsvalgte etc.) 

 

  • Styremøter annenhver gang i begge kommuner  

  • Tillitsvalgtsamling i Odda for plasstillitsvalgt og styret. Turnuskurs  

  • Lønnsforhandlinger, hvordan skrive krav 

  • LO Favør 

 

 

 

 

 

Sosiale aktiviteter:  

 

  • Sommerfest på Jelsa for alle medlemmer 

  • Forbundsveke 1 - arbeidsplassbesøk 

  • Forbundsveke 2 - arbeidsplassbesøk 

  • JuleverkstedJøseneset 

  • Medlemsquiz i Hjelmeland – februar og november 

 

 

 

 

 

 

Utvalgenes virksomhet 

Ungdomsutvalget 

Utvalgets sammensetning: 

 

Ungdomstillitvalgt Jovana Divjak 

Har deltatt på de fleste styremøtene.  

Det er ikke blitt holdt medlemsmøter.  

 

Har vært på arbeidsplassbesøk, i forbindelse med forbundsuke på Sand i Suldal. Har vært med på utdanningsmessa på Sand i Suldal sammen med Fagforbundet Rogaland. Har gått lærling patrulje i Ryfylke i uke 44, og møtt lærlinger på forskjellige arbeidsplasser. Det har vært lite interesse fra ungdommene til å delta på ulike arrangementer som har blitt sendt ut. 

  

 

Pensjonistutvalget 

 

Leder Jorunn Karin Lunde har hatt samarbeider med Helene Hetland. Vi har jobba for å få med ein person frå pensjonist og uføre sine medlemmer i kvar kommune, fått med Eva Torsteinbø frå Suldal og prøver å få med ein til frå Hjelmeland. Dette er for å få fleire innspill på kva som kan være av interesse for medlemmene våre. 

 

Deltatt på storsamlinga på Sola og vert med på alle styremøta. 

   

Deltatt til sommerfesten på Jelsa, vert med i arrangement komiteen for tillitsvalgt turen til Odda og juleverkstaden for alle medlemmer på Skiftun. 

 

Reist på samlinga for pensjonist og uføre på Folkets hus i Stavanger. 

 

 

 

Seksjonsstyret for yrkesseksjon helse og sosial 

Leder: Laila Øxtra 

 

Har deltatt på 9 styremøte  

Har vært med på sjukepleiardagen på Suldal sjukeheim avd: Bjødnateigen og Vinjar. 

Medlemsverving på Hjelmeland omsorgssenter 

Vært på fylkesmøte i Rogaland på Sola 

 

 

 

 

 

Seksjonsstyret for yrkesseksjon kontor og administrasjon 

Leder: Gina Tveit 

 

Har vært med i mesteparten av styremøtene. Har hatt et teamsmøte med yrkesseksjonen på fylket utenom storsamlinga. 

Har videresendt aktuell informasjon til medlemmene av seksjonen.  

Beskrivelse av gjennomført aktivitet i henhold til handlingsplanen: 

Ble arrangert medlemsmøte sammen med de andre Yrkesseksjonene på Folken med Erik Thorstvedt som gjest. 

 

Seksjonsstyret for yrkesseksjon samferdsel og teknisk 

Leder: Anita Rørheim 

 

Kurs i smittevern på sand i oktober 

Leder har vært på fylkessamling på Sand og fulgt ledertreningsprogrammet. 

Fulgt opp merkedager på Facebook 

 Oppgave som sekretær 

Webinarer ( 2 stk i nov) (1 stk i jan) 

 

Seksjonsstyret for yrkesseksjon kirke, kultur og oppvekst 

Leder Linn Aina Rosså 

 

Har deltatt på de fleste styremøtene.  

 

Har vært på Opplæringskurs Trinn1, Trinn2 og Trinn3. Vært med på Yrkesseksjonsleder samling i Stavanger 

 

Fagforeningens aktiviteter og utfordringer på kort og lang sikt 

Nå situasjonen 2024 er utgangspunktet for beskrivelsen av fagforeningens aktiviteter og utfordringer på kort og lang sikt.  

 

Mangler sekretær og 1 styremedlem.   

 

Målsettinger og planer i perioden  

 

Heltid, likelønn og kampen for mindre forskjeller 

 

Tiltak 

 

Fagforeningene, sammen med klubbene, jobber for at stillinger som hovedregel lyses ut som hele, faste stillinger.  

  • Medvirkning og drøftinger ved utlysning av stillinger på arbeidsplassene 

 

 

Fagforeningens målsetting: 

Konkretisering av tiltaket. 

  • Suldal - oppnådd 

  • Hjelmeland - oppnådd  

 

 

Tiltak 

Sørge for at klubbene gjennomfører drøftingsmøter minst en gang i året om bruk av deltid og utarbeidelse av retningslinjer. 

  • Oppnådd 

 

Fagforeningens målsetting  

Konkretisering av tiltaket. 

  • Bidra og jobbe aktivt for at drøftingsmøtene blir gjennomført 

Beskrivelse av i hvilken grad målet er nådd: 

  • Hjelmeland - oppnådd 

  • Suldal - oppnådd 

 

Tiltak 

Sørge for at klubbene fremmer krav etter arbeidsmiljølovens kapittel 14 for alle som har rettmessige krav i henhold til lovverket. 

 

Fagforeningens målsetting  

Konkretisering av tiltaket. 

  • Påse at AML, kapittel blir overholdt ved ledige stillinger 

Beskrivelse av i hvilken grad målet er nådd: 

Suldal - oppnådd 

HjelmelandPåser at AML, kapittel 14 blir overholdt ved ledige stillinger. De har sjelden krav om fast ansettelse etter f.eks. 3 års regelen Suldal - oppnådd 

 

Tiltak 

Forberede tillitsvalgte på å gjennomføre lokale forhandlinger, med sikte på å oppnå likelønn og utjevne lønnsforskjeller. 

  • Suldal - oppnådd 

  • Hjelmeland - Oppnådd ved å lokale forhandler som tema på klubbstyre. 

 

Fagforeningens målsetting  

Konkretisering av tiltaket.  

  • Sende forhandlingsutvalget på kurs. Opplæring av plasstillitsvalgte i forhandlingsarbeid 

Beskrivelse av i hvilken grad målet er nådd: 

  • Hjelmeland - Oppnådd 

  • Suldal - Oppnådd 

 

Gode offentlige tjenester med egne ansatte 
 

Tiltak 

Kreve drift med egne ansatte fremfor anbudsrunder for å sikre ansattes lønns- og arbeidsvilkår. 

 

Fagforeningens målsetting  

Konkretisering av tiltaket.  

Beskrivelse av i hvilken grad målet er nådd: 

  • Suldal - Jobber med saken 

  • Hjelmeland oppnådd – Vi har i Administrasjonsutvalget og i møte med kommunedirektør stilt spørsmål til egne ansatte i to prosjektstillinger som har vært på anbud.  

 

Tiltak 

Lage oversikt over hvilke tjenester som er konkurranseutsatt, hvilke tjenester som kjøpes inn og bruken av vikarbyråer for å kreve drift med egne ansatte. 

 

 

Fagforeningens målsetting  

Konkretisering av tiltaket. 

  • Delta i administrasjonsutvalget 

Beskrivelse av i hvilken grad målet er nådd: 

  • Hjelmeland - oppnådd 

  • Suldal - oppnådd 

 

Tiltak 

Bruke trepartssamarbeidet for å bygge tillitsbasert styring og ledelse. 

 

Fagforeningens målsetting  

Delta i administrasjonsutvalget  

  • Suldal - oppnådd 

  • Hjelmeland - oppnådd 

 

Organisasjonsbygging og tariffmakt  

 

 

Tiltak 

Kartlegge vervepotensial på de prioriterte områdene for medlemsvekst, og styrke forbundets posisjon på arbeidsplassene 

  

Fagforeningens målsetting  

Konkretisering av tiltaket. 

  • Bistå de tillitsvalgte 

Beskrivelse av i hvilken grad målet er nådd: 

  • Hjelmeland - oppnådd 

  • Suldal - oppnådd 

 

Tiltak 

Tar aktivt i bruk kompetansen i mangfolds nettverket i tillitsvalgtopplæring 

og i arbeidet med å verve og inkludere flerkulturelle arbeidstakere. 

 

Fagforeningens målsetting  

Konkretisering av tiltaket. 

  • Få ut brosjyrer på forskjellige språk på arbeidsplassene 

  • Besøke arbeidsplassene og få besøk av ekstern kompetanse 

Beskrivelse av i hvilken grad målet er nådd: 

  • Hjelmeland – deler ut brosjyrer på forskjellige språk og trygger de plasstillitsvalgte hvor en finner informasjon 

  • Suldal - deler ut brosjyrer på forskjellige språk og trygger de plasstillitsvalgte hvor en finner informasjon 

 

 

Tiltak 

Lage en plan som systematiserer informasjonsarbeidet og bidrar til større synlighet i media, på nett og i sosiale medier. 

 

Fagforeningens målsetting  

Konkretisering av tiltaket. 

  • Hjelmeland – plan for markering av yrkesdager, fagdager og nyttig informasjon via sosiale medier 

  • Suldal - plan for markering av yrkesdager, fagdager og nyttig informasjon via sosiale medier 

 

Beskrivelse av i hvilken grad målet er nådd: 

  • Hjelmeland - oppnådd 

  • Suldal - oppnådd 

 

Tiltak 

Ta i bruk fagforbundets digitale verktøy i løpet av 2025, og sørge for at klubbene også benytter seg av disse. 

 

Fagforeningens målsetting  

Konkretisering av tiltaket. 

  • Opplæring av nye verktøy for alle 

  • Kompetanseløft for ny digitalisering i foreningen 

Beskrivelse av i hvilken grad målet er nådd: 

I 2025 starter opplæring av KLAR, nytt digitalt system, for plasstillitsvalgt. 

Fag- og tjenesteutvikling  

 

Tiltak 
Bistå klubbtillitsvalgte i arbeidet med kompetanseplaner og utviklingen av kompetansehevingstiltak. 

Fagforeningens målsetting 
Konkretisering av tiltaket 

  • Trinnkurs 

  • Opplæringsansvarlig informerer om kurser til klubbtillitsvalgte 

 

Beskrivelse av i hvilken grad målet er nådd: 

  • Delvis oppnådd 

 

Tiltak 
Arbeidet for at medlemmenes arbeidsplasser blir godkjent som lærebedrifter og at det opprettes tilstrekkelig antall læreplasser. 

Fagforeningens målsetting 
Beskrivelse av i hvilken grad målet er nådd: 

  • Suldal - oppnådd 

  • Hjelmeland - oppnådd 

 

Tiltak 
Benytte det lokale partssamarbeidet for å sikre at medlemmenes kompetanse benyttes når det tas i bruk og utvikles klima- og miljøvennlige løsninger på arbeidsplassen 

Fagforeningens målsetting 
Beskrivelse av i hvilken grad målet er nådd 

Suldal - oppnådd 

Hjelmeland – oppnådd 

 

Alliansebygging, myndighetskontakt og fagligpolitisk påvirkning 

 

Tiltak 

Jobbe kontinuerlig med fagligpolitisk arbeid og inngå samarbeidsavtaler. 

Etablere allianser om felles politiske saker. 

 

Fagforeningens målsetting  
Konkretisering av tiltaket. 

  • Ha dialog med politikerne 

Beskrivelse av i hvilken grad målet er nådd: 

  • Hjelmeland - oppnådd via Administrasjonsutvalget og partimøter. Ikke samarbeidsavtaler 

  • Suldal - oppnådd via administrasjonsutvalget 

 

 

Tiltak 

Etablere et godt samarbeid med lokale partier i etterkant av kommunevalget som gir størst mulig gjennomslag for Fagforbundets kjernesaker. 

  

Fagforeningens målsetting  
Konkretisering av tiltaket. 

  • Heltid 

  • Sykefravær 

  • IA avtalen 

Beskrivelse av i hvilken grad målet er nådd: 

Suldal – jobber med sakene 

Hjelmeland – delvis oppnådd 

 

Tiltak 

Påvirke partiprogrammer for å sikre størst mulig gjennomslag for Fagforbundets politikk. 

 

Fagforeningens målsetting  
Konkretisering av tiltaket. 

Ha dialog med politikerne 

Beskrivelse av i hvilken grad målet er nådd: 

Suldal – ikke oppnådd 

Hjelmelanddelvis oppnådd 

 

Tiltak 

Gjennomføre fagligpolitisk skolering for tillitsvalgte. 

 

Fagforeningens målsetting  
Konkretisering av tiltaket. 

  • Tilbud om kurs 

Beskrivelse av i hvilken grad målet er nådd 

  • SuldalDelvis oppnådd 

  • Hjelmeland – ikke oppnådd 

 

 

Tiltak 

Møte medlemmene gjennom arbeidsplassbesøk, medlemsmøter, og bruk av sosiale medier som gir et godt utgangspunkt for valgkampen i 2025. 

 

Fagforeningens målsetting  
Konkretisering av tiltaket. 

  • Stand på Utdanningsmessa 

 

Beskrivelse av i hvilken grad målet er nådd 

  • Oppnådd 

 

Tiltak 

Påvirke arbeidet med kommunale klima- og energiplaner, og være pådriver til 

å integrere det ytre miljø i HMS-arbeidet. 

 

Fagforeningens målsetting  
Konkretisering av tiltaket. 

  • Kjøre elbil 

  • Tenke på miljø ved nybygg og eksisterende bygg 

  • Solceller 

Beskrivelse av i hvilken grad målet er nådd 

  • Oppnådd 

 

 

Digitalisering 

 

Tiltak 

Sørge for at arbeidsgiver gir tilstrekkelig opplæring i digitale verktøy, 

personvern og IT-sikkerhet. 

 

Fagforeningens målsetting  
Konkretisering av tiltaket 

  • Epost opplæring (KS) 

Beskrivelse av i hvilken grad målet er nådd 

  • SuldalDelvis oppnådd 

  • Hjelmeland – via RITS – Ryfylke IT samarbeid 

 

 

 

Tiltak 

Sørge for at arbeidsgiver tilrettelegger for medvirkning ved anskaffelse av 

digitale løsninger. 

 

Fagforeningens målsetting  
Konkretisering av tiltaket. 

  • Deltakelse i RITS (Ryfylke IT Samarbeid) 

  • Kommunens digitaliseringsmøter 

 

Beskrivelse av i hvilken grad målet er nådd 

  • Oppnådd 

 

 

 

Tiltak 

Tillitsvalgte skal bidra til å etablere lokale tiltak som blant annet 

Digihjelpen. 

 

Kurs og konferanser  

Planlagte kurs og konferanser for tillitsvalgte valgt etter hovedavtalene.  

 

Type kurs: 

Antall TV gjennomført 

Dato gjennomført 

Registrert i AOF 

Trinn 1  

6 

 

 

Trinn 2  

 

 

 

Trinn 3 

 

 

 

Trinn 4 

1 

 

 

Trinn 5 

1 

 

 

 

Turnuskurs 

 

Frikjøpt hovedtillitsvalgt 

 

Leder og nestleder 

4 

 

1 

 

2 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sted og dato 

 

 

 

Fagforeningsleder 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Nestleder 

 

Opplæringsansvarlig 

 

 

 

 

Kasserer 

 

 

 

Leder yrkesseksjon kirke, kultur og oppvekst 

 

 

 

 

  

 

Leder yrkesseksjon helse og sosial 

 

Leder yrkesseksjon kontor og administrasjon 

 

 

 

 

Leder yrkesseksjon samferdsel og teknisk 

 

Pensjonisttillitsvalgt 

 

 

 

 

Ungdomstillitsvalgt 

 

Styremedlem 

 

 

 

 

 

 

Inntekter 2025 

 

 

 

 

2025 

 

 

 

 

 

 

 

3100 

Kontingent Oslo 

 

 

 

 

kr 550 000 

3700 

Kursinntekt 

 

 

 

 

 

8060 

Renter 

 

 

 

 

kr 20 000 

 

 

 

 

 

 

 

8400 

Organisatoriske frikjøp 

 

 

 

 

kr 27 000 

5890 

Refusjon lønn 

 

 

 

 

kr 8 000 

 

 

 

 

 

 

 

 

Overskudd 2024 

 

 

 

 

62760 

 

Frå konto for seksjonene Yummimummy 

 

 

 

 

20000 

 

Frå konto for konferanse/kurs medlemmer 

 

 

 

 

20000 

 

Frå konto for medlemspleie 

 

 

 

 

20000 

 

Frå konto til tur pensjonist og ufør 

 

 

 

 

20000 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sum driftsinntekter 

 

 

 

 

749785 

 

 

 

 

 

 

 

 

Driftskostnader 2025 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5000 

Honorar 

 

 

 

 

130000 

5400 

Arbeidsgiveravgift 

 

 

 

 

25000 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6800 

Kontormateriell 

 

 

 

 

500 

6802 

Samling i regi av region Rogaland 

 

 

 

 

0 

6850 

Trykksaker/bøker 

 

 

 

 

500 

6860 

Medlemsmøte/klubb 

 

 

 

 

4000 

6900 

Datautstyr/programvare 

 

 

 

 

20000 

6901 

Porto 

 

 

 

 

500 

6940 

Utsyr styre/tillitsvalde 

 

 

 

 

29012 

7020 

Klubbstyre 

 

 

 

 

5000 

7025 

Andre konferanse / landsmøte 

 

 

 

 

0 

7030 

Seksjon helse og sosial 

 

 

 

 

16712 

7040 

Seksjon kyrkje, kultur og oppvekst 

 

 

 

 

14212 

7050 

Seksjon samferdsel og teknisk 

 

 

 

 

9212 

7060 

Seksjon kontor og administrasjon 

 

 

 

 

6713 

7070 

Ungdomstillitsvald 

 

 

 

 

11712 

7080 

Pensjonist og Ufør kontakt 

 

 

 

 

31712 

7101 

Opplæring/tur - styre/tillitsvalde 

 

 

 

 

20000 

7300 

Yrkesmesse 

 

 

 

 

5000 

7360 

Støtte diverse aksjonen 

 

 

 

 

3000 

7405 

Samling for tillitsvalgte 

 

 

 

 

15000 

7410 

Samarbeidsmøter frikjøpt tillitsvalgt 

 

 

 

 

5000 

7415 

Organisatoriske frikjøp 

 

 

 

 

27000 

7420 

SOS Barneby/utlodning 

 

 

 

 

5000 

7430 

AOF kurs, opplæring fase 1 og 2 

 

 

 

 

80000 

7440 

LO i Stavanger og omegn/LO i Nord - Rogaland 

 

 

 

 

25000 

7450 

Blomster 

 

 

 

 

1000 

7710 

Styremøter og reiseutgifter 

 

 

 

 

11000 

7715 

Barnepass for styremedlemmer 

 

 

 

 

0 

7720 

Storsamling/fylkesmøte 

 

 

 

 

0 

7730 

Medlemspleie/forbundsvekene 

 

 

 

 

100000 

7735 

Konferanse/kurs medlemmer 

 

 

 

 

20000 

7740 

Årsmøte 

 

 

 

 

50000 

7750 

Frikjøpt tillitsvalgt/kasserar/fane2/leiar/nestleiar - samling 

 

 

 

 

60000 

7770 

Bank og kortgebyrer 

 

 

 

 

3000 

7790 

Politisk arbeid 

 

 

 

 

5000 

7840 

Samling styret 

 

 

 

 

10000 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sum driftskostnader 

 

 

 

 

749785 

 

 

 

 

 

 

 

 

Inntekter 2025 

 

 

 

 

2025 

 

 

 

 

 

 

 

3100 

Kontingent Oslo 

 

 

 

 

kr 550 000 

3700 

Kursinntekt 

 

 

 

 

 

8060 

Renter 

 

 

 

 

kr 20 000 

 

 

 

 

 

 

 

8400 

Organisatoriske frikjøp 

 

 

 

 

kr 27 000 

5890 

Refusjon lønn 

 

 

 

 

kr 8 000 

 

 

 

 

 

 

 

 

Overskudd 2024 

 

 

 

 

62760 

 

Frå konto for seksjonene Yummimummy 

 

 

 

 

20000 

 

Frå konto for konferanse/kurs medlemmer 

 

 

 

 

20000 

 

Frå konto for medlemspleie 

 

 

 

 

20000 

 

Frå konto til tur pensjonist og ufør 

 

 

 

 

20000 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sum driftsinntekter 

 

 

 

 

749785 

 

 

 

 

 

 

 

 

Driftskostnader 2025 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5000 

Honorar 

 

 

 

 

130000 

5400 

Arbeidsgiveravgift 

 

 

 

 

25000 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6800 

Kontormateriell 

 

 

 

 

500 

6802 

Samling i regi av region Rogaland 

 

 

 

 

0 

6850 

Trykksaker/bøker 

 

 

 

 

500 

6860 

Medlemsmøte/klubb 

 

 

 

 

4000 

6900 

Datautstyr/programvare 

 

 

 

 

20000 

6901 

Porto 

 

 

 

 

500 

6940 

Utsyr styre/tillitsvalde 

 

 

 

 

29012 

7020 

Klubbstyre 

 

 

 

 

5000 

7025 

Andre konferanse / landsmøte 

 

 

 

 

0 

7030 

Seksjon helse og sosial 

 

 

 

 

16712 

7040 

Seksjon kyrkje, kultur og oppvekst 

 

 

 

 

14212 

7050 

Seksjon samferdsel og teknisk 

 

 

 

 

9212 

7060 

Seksjon kontor og administrasjon 

 

 

 

 

6713 

7070 

Ungdomstillitsvald 

 

 

 

 

11712 

7080 

Pensjonist og Ufør kontakt 

 

 

 

 

31712 

7101 

Opplæring/tur - styre/tillitsvalde 

 

 

 

 

20000 

7300 

Yrkesmesse 

 

 

 

 

5000 

7360 

Støtte diverse aksjonen 

 

 

 

 

3000 

7405 

Samling for tillitsvalgte 

 

 

 

 

15000 

7410 

Samarbeidsmøter frikjøpt tillitsvalgt 

 

 

 

 

5000 

7415 

Organisatoriske frikjøp 

 

 

 

 

27000 

7420 

SOS Barneby/utlodning 

 

 

 

 

5000 

7430 

AOF kurs, opplæring fase 1 og 2 

 

 

 

 

80000 

7440 

LO i Stavanger og omegn/LO i Nord - Rogaland 

 

 

 

 

25000 

7450 

Blomster 

 

 

 

 

1000 

7710 

Styremøter og reiseutgifter 

 

 

 

 

11000 

7715 

Barnepass for styremedlemmer 

 

 

 

 

0 

7720 

Storsamling/fylkesmøte 

 

 

 

 

0 

7730 

Medlemspleie/forbundsvekene 

 

 

 

 

100000 

7735 

Konferanse/kurs medlemmer 

 

 

 

 

20000 

7740 

Årsmøte 

 

 

 

 

50000 

7750 

Frikjøpt tillitsvalgt/kasserar/fane2/leiar/nestleiar - samling 

 

 

 

 

60000 

7770 

Bank og kortgebyrer 

 

 

 

 

3000 

7790 

Politisk arbeid 

 

 

 

 

5000 

7840 

Samling styret 

 

 

 

 

10000 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sum driftskostnader 

 

 

 

 

749785 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

  

  

  

Handlingsplan 2024 - 2025 

  

  

Fagforbundet Ryfylke 074 

  

  

  

  

  

Vedtatt på årsmøtet den 30.01.24 

 

 

 

 
   

  

 

  

  

  

  

  

  

Strategiplanen 2024 - 2025 

  

Strategiplanen er landsstyrets prioritering av arbeidet i hele organisasjonen. Et hovedmål for Fagforbundet er økt tariffmakt. Det gir oss styrke til å ivareta medlemmenes interesser overfor arbeidsgivere og i samfunnet, se Strategiplan 2024-2025. 

Følgende områder er prioritert: 

  

  1. Heltid, likelønn og kampen for mindre forskjeller 

  1. Gode offentlige tjenester med egne ansatte  

  1. Organisasjonsbygging og tariffmakt  

  1. Fag- og tjenesteutvikling 

  1. Alliansebygging, myndighetskontakt og fagligpolitisk påvirkningsarbeid 

  1. Digitalisering 

  

 

 
Heltid, likelønn og kampen for mindre forskjeller  

  

Hovedmål 2024-2025 

  • Flere kommuner har startet arbeidet med å etablere en heltidskultur.  

  • Færre jobber deltid, og flere av Fagforbundets medlemmer har hele, faste stillinger. 

  • Lønnsgapet mellom kvinner og menn blir mindre.  

  • Forbedre og trygge medlemmenes pensjonsrettigheter. Målrette innsatsen i privat sektor og tariffeste kjønnsnøytrale og livsvarige pensjonsordninger.  

  • Trygdeoppgjørene har en god sosial profil  

  

Fagforeningens mål:  

  • Drøftingsmøte en gang i året med arbeidsgiver, der deltidsstillinger og utlysning av stillinger er tema. 

  • Gjennomgang av medlemmer som kan ha krav på fast stilling etter AML kapittel 14. Kreve fast stilling for 6 medlemmer.  

  • Forhandlingsutvalg på kurs. En gang i året.  

  • Forhandlingsarbeid tema på klubbstyre. En gang i året.  

 

Gode offentlige tjenester med egne ansatte 

Hovedmål 2024-2025 

  • Kreve drift med egne ansatte framfor anbudsrunder for å sikre ansattes lønns- og arbeidsvilkår 

  • Lage oversikt over hvilke tjenester som er konkurranseutsatt, hvilke tjenester som kjøpes inn og bruken av vikarbyråer for å kreve drift med egne ansatte 

  • Formidle yrkesfaglig argumentasjon for å drifte offentlige tjenester med egne ansatte, og sikre samarbeid mellom valgte etter hovedavtalen og valgte etter vedtektene 

  • Motvirke konkurranseutsetting og privatisering gjennom aktivt fagligpolitisk samarbeid 

  • Bruke trepartssamarbeidet for å bygge tillitsbasert styring og ledelse. 

 

Fagforeningens mål:  

  • Drøfte bruken av vikar og vikarbyrå to ganger i året.  

  • Informere og stille spørsmål i Administrasjonsutvalget, trepartssamarbeidet. Fire ganger i året.   

 

Organisasjonsbygging og tariffmakt  

Hovedmål 2024-2025  

  • Styrket tariffmakt i KS-området.  

  • Ti prosent av lærlinger på våre organisasjonsområder er medlem av Fagforbundet. 

  • Ti prosent økning av studentmedlemmer.  

  • Tillitsvalgte benytter forbundets ulike kommunikasjonsplattformer i arbeidet. 

  • Tillitsvalgte har kompetanse og verktøy til å utøve sitt verv.   

  

Fagforeningens mål:  

  • Kartlegge vervepotensiale og lage plan for forbundets posisjon på arbeidsplassen. To ganger i året.  

  • Markedsføring og informasjon av organisasjon og tariff. Informasjon på forskjellig språk. Minimum to ganger i året.  

  • Delta på yrkesmesse en gang i året.  

  • Skaffe oversikt over studenter og nytilsatte på hvert styremøtene. 

  • Plan for media som informasjonsplattform. To ganger i året.  

  • Styrke samarbeidet mellom yrkesseksjonene og plasstillitsvalgt etter Hovedavtalen. En gang i året.  

  • Gjennomgang av lærlinger på hvert styremøte. 

 

Fag- og tjenesteutvikling  

Hovedmål 2024-2025  

  • Prioriterte yrkesgrupper og områder synliggjøres. 

  • Flere medlemmer har tilbud om relevant kompetanseheving.  

  • Antall læreplasser samsvarer med arbeidets og samfunnets behov. 

  • Fagforbundet er en aktiv aktør i klimapolitikken og medlemmene tar del i det lokale klima- og miljøarbeidet. 

  

Fagforeningens mål:  

  • Lage mal og informasjon over yrkesseksjonenes rolle/arbeidsoppgaver. En gang i året. 

  • Yrkesfagligkompetanseutvikling til plasstillitsvalgt etter Hovedavtalen. En gang i året.  

  • Bistå plasstillitsvalgt etter Hovedavtalen i arbeidet med kompetanseplan. Oversikt over kompetanseplaner. En gang i året. 

  • Lærling og læreplass tema på møte med arbeidsgiver og frikjøpt tillitsvalgt. En gang i året.  

 

Alliansebygging, myndighetskontakt og fagligpolitisk påvirkning  

  

Hovedmål 2024 - 2025  

  

  • Engasjere medlemmer og tillitsvalgte til å fremme Fagforbundets politikk.  

  • Flertallet av Fagforbundets medlemmer har brukt stemmeretten i stortingsvalget i 2025, og stemt på partier som støtter forbundets mål og arbeid.  

  • Bygge kunnskap og allianser for klima- og miljøsaken nasjonalt og lokalt. 

  • Ha et godt samarbeid med partier som deler Fagforbundets ideologi og verdier. 

 

  

Fagforeningens mål:  

  • Påvirke partiprogram ved å informere om Fagforbundets kjernesaker. En gang i året.  

  • Stille spørsmål til partiene ved Stortingsvalg 2025. 

  • Stand i den enkelte kommune ved Stortingsvalg 2025. En gang pr. kommune.  

 

Digitalisering   

Hovedmål 2024 - 2025  

  

  • Nasjonal/offentlig skytjeneste vedtas.   

  • Digitale løsninger i offentlig sektor er integrert i partssamarbeidet.  

  • Det er satt i gang arbeid for å motvirke digitalt utenforskap. 

  • Forbedret digital kompetanse hos tillitsvalgte.  

  • Tillitsvalgte har enklere tilgang til relevant informasjon og verktøy for å utøve vervet. 

  

Fagforeningens mål:  

  • Kartlegge oversikt/plan for digitalisering, personvern og IT-sikkerhet. En gang i året. 

  • Delta i digitaliseringsmøter (Hjelmeland). 8 ganer i året.  

  • Representere medlemmene i styret for Ryfylke IT-samarbeid (RITS). 6 møter i året.  

 

  

 

 VALG 2025 

 

Årsmelding frå valgkomiteen Fagforbundet Ryfylke 2024/2025. 

Valgkomiteen har bestått av : Linn Frafjord Jelsa, Annbjørg Mæland, Cristopher Utengen og Dagrunn Folkvord Vormestrand. 

Der er blitt avholdt 2 fysiske møter på Hjelmeland og nødvendige telefonsamtaler pr telefon. Utfordringen komiteen. har hatt har vært å få inn ny leder . 

Valkomiteen legg fram innstilling til val av styremedlemmer . 

Verv 

 

2025-2026 

2025-2027 

Leder 

 

 

 

Nestleder 

Anne Tove Lillehammer 

 

x 

Opplæringsansvarleg 

Lene Skiftun 

x 

 

Kasserer 

Gina Tveit 

 

x 

Pensjonist/uføretillitsvald 

Jorunn Karin Steine Lunde 

x 

 

Ungdomstillitsvald 

Elisabeth Nesvik 

 

x 

Styremedlem 

Bjørg Elin Lorentzen 

x 

 

1 Vara 

Helene Hetland 

x 

 

Seksjon Kontor og administrasjon 

Gina Tveit 

x 

 

Seksjon Helse og sosial 

Joyce Jungejeugd 

 

x 

Seksjon Kyrkje og kultur 

Linn Aina Rosså 

x 

 

Seksjon samferdsel og teknisk 

Anita Rørheim 

 

x 

Revisor 

Svein Tore Ulseth 

x 

 

 

Erling Rognskog 

x 

 

 

 

Valkomite 

Suldal  

Eva Bendiksen 

 

x 

Suldal 

Hjørdis Lie 

 

x 

Hjelmeland 

Cristopher Utengen 

x 

 

Hjelmeland 

 

 

 

 

 

 

;