Bruk medbestemmelse for å lykkes med endringer!

Et godt samarbeidsklima med tillitsvalgte og en organisasjonskultur som satser på medbestemmelse kan være suksessfaktoren som gjør at du lykkes med endringsprosesser, skriver Ledernytt.

17.08.2017 av Sandra Marie Herlung
Sist oppdatert: 17.08.2017

Et undervurdert hjelpemiddel for ledere for å utløse organisatorisk gjennomføringsevne er nettopp bruken av medbestemmelse.  Det finnes både formell og uformell medbestemmelses-ordninger man kan bruke. Rammene for de formelle er ofte gitt i lovverket eller i tariffavtaler, og samarbeid med tillitsvalgte er sentralt. Arbeidsgiver og fagforeningene har ofte faste arenaer for å diskutere og drøfte medbestemmelsessaker.

Få 6 tips for å lykkes og les hele fra Ledernytt artikkelen her