Ny handlingsplan Fagforbundet teoLOgene 21/22

Her er vedtatt handslingsplan på årsmøtet 28.april 21.

09.05.2021 av Thore Wiig Andersen
Sist oppdatert: 09.05.2021

Handlingsplan 2021 for Fagforbundet TeoLOgene avd 727

Vedtatt på årsmøtet 28.4.2021

1 Innledning

Fagforeningens handlingsplan er årsmøtets oppdrag til fagforeningsstyret for kommende periode. Handlingsplanen bygger på Fagforbundets Prinsipp- og Handlingsprogram, Fagforbundets strategiplan for årsmøteperioden, samt andre vedtak fattet i overordnete organer. Både Fagforbundets mål, strategier og

handlinger for fagforeningene og regionens målsettinger for perioden er tatt inn under hvert kapittel slik at det skal være enklere å se sammenhengen mellom vår innsats i lokal fagforening og det som er vedtatte målsettinger for hele forbundet.

Medlemmene vil bli orientert om resultatene av arbeidet fortløpende i form av informasjonsskriv og informasjon på fagforeningens nettsider (www.teologene.no), og helhetlig i form av årsberetning.

Kostnadene som følger av handlingsplanen er konkretisert i fagforeningens budsjett.

Etikk

For tillitsvalgte og ansatte i Fagforbundet.

Omfatter også medlemmer og andre som deltar på arrangementer i Fagforbundets regioner.

Fagforbundet skal være en trygg organisasjon for alle. Fagforbundet skal kjennetegnes på våre verdier som er omtanke, solidaritet og samhold.

Tillitsvalgte og ansatte skal aktivt fremme disse verdiene i sitt virke for forbundet, og opptre i tråd med allmenetiske normer og verdier som respekt for menneskets verdighet. Brudd på følgende etiske retningslinjer anses å være i strid med forbundets verdier og vedtekter.

Trygghet og tilhørighet

Det skal ikke forekomme noen form for mobbing, diskriminering eller trakassering, herunder seksuell trakassering. Med trakassering menes handlinger, unnlatelser eller ytringer som har som formål eller virkning å være krenkende, skremmende, fiendtlig, nedverdigende, ydmykende eller plagsom. Seksuell trakassering omfatter også uønsket seksuell oppmerksomhet.

Likeverd og respekt:

Likeverd er et gjennomgående prinsipp for Fagforbundet, uavhengig av etnisk eller kulturell bakgrunn, seksuell legning, religion eller livssyn. Vi har toleranse for andres meninger, og viser interesse og respekt for andres arbeidsoppgaver, kompetanse og funksjoner i organisasjonen.

Ansvarlighet:

Vi opptrer ærlig og rettskaffent møte med medlemmene, samarbeidspartnere og hverandre. Vi er bevisst på personvernet og taushetsplikten, er lojal mot forbundets mål og strategier og bidrar til at de menneskelige og økonomiske ressursene brukes på best mulig måte. Der man opptrer som representant for forbundet skal tillitsvalgte og ansatte kjennetegnes på at man er en verdig representant. Tillitsvalgte og ansatte skal ikke opptre synlig beruset.

Brudd på etisk standard vil medføre reaksjoner

2.Fagforeningens utfordringer på kort og lang sikt

2.1. Utfordringer overfor arbeidsgiver

Ivaretakelse av medbestemmelse og medvirkning når det gjelder kirkelig organisering og tilstrekkelig innflytelse på omstillingsprosessene i Den norske kirke.
Få gjennomslag for en kirkelig organisering i tråd med fagforeningens vedtatte politikk, som ivaretar prestetjenestens egenart og selvstendighet, og god faglig ledelse.
Trygg, transparent og forutsigbar prosess ved ansettelser og omstillinger.
Tillitsvalgte/klubbstyrer på alle arbeidsplasser (for eksempel pr prostilag/lokalforeninger etc.)
Videre aktivt arbeide for at ingen bispedømmer etterspør samlivsform ved ansettelser av prester og oppfordre samarbeidsorganisasjoner til DnK til å følge denne praksis.

2.2. Yrkesfaglige utfordringer

Sikre prestetjenesten som en særlig innstiftet tjeneste med ord og sakrament gitt i ordinasjonen, og underlagt biskopens tilsyn, samt arbeide med kvalifikasjonskravene for prestetjenesten

Sikre adekvat representasjon og medbestemmelse i rådgivende og styrende organer.
Øke rekrutteringen til kirkelig tjeneste
Arbeide for en livsfasepolitikk som tar de ulike gruppers utfordringer på alvor.
Sikre prestenes arbeidsforhold under omstillingene i Den norske kirke.
Sikre at våre medlemmers lønns- og arbeidsvilkår ivaretas i et nytt lønnssystem i rDnK. Ivareta behovet for kompensasjon og restitusjon i forbindelse med leirvirksomhet
Styrke og videreutvikle tverrfaglighet innenfor kirkelig arbeid
Arbeide for en like god pensjonsordning som nå for våre medlemmer i KA i fremtidens kirkeordning.
Sikre en arbeidstidsavtale for medlemmer i KA som gir trivsel og tilstrekkelig frihet i yrkesutøvelsen.
Følge opp at «innføringsprogram for nye prester» fungerer slik det er intendert
Jobbe for en god kompetanseutvikling og økt kvalitet i etter- og videreutdanningen
Sette fokus på prestevikarers kår, både sommervikarer og studenter i langvarige vikariater, og arbeide for at skikkede studenter også kan få vikaroppdrag i Oslo.
Iverksette et arbeid for å avdekke de ekklesiologiske utfordringene prestetjenesten møter i vår tid.
2.3. Politiske utfordringer

Sikre at Den norske kirke er en raus og åpen, landsdekkende folkekirke.
Styrke og fremme likestilling og likebehandling i Den norske kirke
Arbeide for en arbeidsgiverpolitikk som sikrer våre medlemmers interesser.
Følge opp arbeidet mot diskriminering i Den norske kirke
Be kirken om å må ta nasjonalt ansvar for kvensk kirkeliv. Prester som arbeider med kvensk kirkeliv skal ha rett på språk- og kulturopplæring i arbeidstiden.

2.4. Utfordringer i egen organisasjon

Samarbeid med Fagforbundets organer i omstillingsprosessene
Verving, øke medlemstallet og bidra til å nå Fagforbundets mål om økt satsning på
høyt utdannede grupper
Organisasjonsutvikling, bedre arbeidsrutiner og styrke strukturen i fagforeningen
Styrke tillitsvalgtapparatet og bidra til å styrke BTV ́enes arbeidsforhold i
virksomhetene og skolering av tillitsvalgte på alle nivå.
Sikre en enda bedre rolleavklaring og arbeidsfordeling i styret og fagforeningens
ledelse gjennom blant annet styreseminar og opplæring.
Sikre ivaretagelsen av ledere, spesialprester og medlemmer i andre tariffområder enn
KA gjennom en ansvarsfordeling i fagforenings ledelse
Jobbe langsiktig for at fagforeningen får ansattressurs for å ivareta administrative oppgaver for å bedre interninformasjon mellom styret og medlemmene

Arbeide for økt forståelse internt i Fagforbundet for spesielle utfordringer med å drifte en liten landsdekkende fagforening
Styrke og fremme likestilling, likebehandling og mangfold på alle nivå i egen organisasjon
Holde tett kontakt med studentmedlemmene gjennom fakultetsbesøk og tiltak studentgruppen ønsker

3 Målsettinger og planer i perioden

3.1 Heltid og likelønn og likebehandling

Overordna mål 2021

Alle kommuner etablerer en heltidskultur.

Færre jobber deltid, og flere av Fagforbundets medlemmer har hele stillinger. Hovedoppgjøret sikrer reallønnsvekst for alle, og bidrar til å minske lønnsforskjellene. Lønnsgapet mellom kvinner og menn blir mindre.

Kvinners kompetanse verdsettes høyere og gir økt lønnsmessig uttelling.

Overordna strategier:

Bruke trepartssamarbeidet for å få til flere hele stillinger.

Utforme kravene i hovedoppgjøret 2020 på en måte som fremmer likelønn. Videreføre og forsterke arbeidet med å fjerne kjønnsbaserte lønnsforskjeller.

Fagforeningens tiltak

Kreve at stillinger som hovedregel lyses ut som hele, faste stillinger.
Gjennomføre drøftingsmøter minst en gang pr. år vedrørende bruk av deltid og
utarbeidelse av retningslinjer.
Fremme krav etter arbeidsmiljølovens kapittel 14 for alle som har rettmessige krav i
henhold til lovverket.
Skolere tillitsvalgte til lokale forhandlinger med sikte på å oppnå likelønn

Tiltak/aktivitet 1:

Jobbe mot diskriminering og for likebehandling av alle ansatte og søkere.
Definere ulike livsfasers behov i prestetjenesten, slik at teoLOgene skal kunne ivareta
prester gjennom hele arbeidslivet, inkludert studie- og pensjonisttiden Ansvar: Leder og styret
Frist: fortløpende

Tiltak/aktivitet 2:

Arbeide for en like god pensjonsordning som nå for våre medlemmer i KA i fremtidens kirkeordning.

Ansvar: Styret Frist: fortløpende

3.2 Organisasjonsbygging og tariffmakt

Overordna mål 2021

Økt organisasjonsgrad i KS-området.

Økt organisasjonsgrad i Spekter helse.

Minst 5 prosent økning i antallet elever og lærlinger.

Minst 5 prosent økning i antallet studenter.

Tillitsvalgte på alle arbeidsplasser innen forbundets organisasjonsområde. Tillitsvalgte skal benytte forbundets ulike kommunikasjonsplattformer i arbeidet.

Overordna strategier

Bygge opp tillitsvalgtdekningen slik at alle arbeidsplasser er ivaretatt.

Verve arbeidstakere med høyskole- og universitetsutdanning.

Gjennomføre tillitsvalgtskolering for alle tillitsvalgte.

Skolere plasstillitsvalgte som kan bistå medlemmer om aktuelle spørsmål som er viktige for Fagforbundet.

Styrke Fagforbundets yrkesprofilering gjennom digitale plattformer som gjør det mulig å kommunisere med yrkesgruppene.

Tillitsvalgte skoleres i kommunikasjonsarbeid, med fokus på hvordan nå ut med budskapet i digitale kanaler.

Tiltak/aktivitet 1

Vedlikeholde verveplanen fortløpende sammen med de andre seksjonene i

fagforbundet Oslo.

Være synlig minst én gang i året på de teologiske studiestedene (MF/TF/VID

Stavanger/VID Tromsø/NLA Bergen (dette inngår i verveplanen)

Hvis restriksjonene (som feks. Covid-19) ikke tillater oppmøte på studiestedene, oppfordres ungdomsutvalget til å finne andre rekrutteringsmetoder, f.eks. kampanjer i samarbeid med mediegruppen, utsendelser eller digitale møter.

Ansvar: Nestleder og ungdomstillitsvalgt Frist: fortløpende

Tiltak/Aktivitet 2:

Ungdomsutvalget oppfordres til å bruke medlemmene aktivt i rekrutteringsarbeidet. Ansvar: Ungdomstillitsvalgt og ungdomsutvalg.

Tiltak/aktivitet 3:

Minimum en årlig ringedugnad til alle medlemmer for god medlemskontakt og oppdatering av medlemsregisteret i fane2.

Ansvar: Styret og fane2 ansvarlig. Frist: fortløpende

Tiltak/aktivitet 4:

Vedlikeholde nettsider fortløpende og være aktivt til stede på Fagforbundet teoLOgenes facebookside
Sende elektronisk nyhetsbrev til alle medlemmer én gang i kvartalet Ansvar: Nettsideansvarlig/Leder

Frist: fortløpende.

Tiltak/aktivitet 5:

Samarbeide tett med andre kirkelig ansatte organisert i Fagforbundet og LO, samt bygge allianser med arbeidstakerorganisasjoner for andre ansattgrupper innenfor Den norske kirke.

Ansvar: Styret

Frist: Kontinuerlig. Rapporteres fast til styret.

Tiltak/aktivitet 6:

Arrangere jevnlige Fase 1 kurs og sørge for at Fase2- kurs avholdes. Ansvar: Opplæringsansvarlig

Frist: fortløpende

Tiltak/aktivitet 7:

Fagdager januar 2021
Årsmøtet januar 2021
Ansvar: Styret ved opplæringsansvarlig Frist: fortløpende

Tiltak/aktivitet 8:

Gjennomføring av samlinger for tillitsvalgte vår og høst 2021 Ansvar: Styret ved opplæringsansvarlig

Frist: fortløpende

Tiltak/aktivitet 9:

Gjennomføre styreseminar 2021 Ansvar: Leder og opplæringsansvarlig Frist: fortløpende

Tiltak/aktivitet 10:

Etablere et nettverk for spesialprester og medlemmer i andre tariffområder enn KA. Ansvar: Styret ved leder

Frist: fortløpende

Tiltak/aktivitet 11:

Arbeide for ivaretakelsen av medlemmer fra andre tros- og livssynssamfunn i Fagforbundet.

Ansvar: Styret ved leder Frist: fortløpende

3.2.1 Kurs og konferanser for tillitsvalgte

Fase 2 Tillitsvalgtsamling- vår Tillitsvalgtsamling- høst

Tillitsvalgte

Tidspunkt. April/mai Sep/okt

Styreseminar Styret Når styret finner det passende

3.6 Miljø og klima

Fagforeningens tiltak

Overordna mål 2021

Miljø- og klimapolitikken til Fagforbundet er kjent blant tillitsvalgte og medlemmer. Fagforbundet har kartlagt eget karbonavtrykk, og lagt fram en plan for hvordan redusere det.

Overordna strategier

Systematisere og konkretisere Fagforbundets miljø- og klimapolitikk
Bruke det faglig-politiske samarbeidet til å konkretisere en offensiv miljø- og
klimapolitikk.
Påvirke arbeidet med kommunale klima- og energiplaner, og være pådriver til å
integrere det ytre miljø i HMS-arbeidet.

Tiltak/aktivitet 1:

KLIMA utvalget fortsetter sitt arbeid Ansvar: Styret og utvalgets leder.

Frist: fortløpende

3.7 Sosiale aktiviteter i fagforeningen

Tiltak/aktivitet 1:

Sosialt samvær i forbindelse med årsmøte/fagdager i høsten 2021 og januar 2022 Ansvar: styret

Frist: fortløpende

3.8 Internasjonalt arbeid

Arbeiderbevegelsen har alltid hatt internasjonalt fokus. Både enkelthendelser som gjør at vi må være solidarisk med våre kamerater i andre land, men også langsiktig samarbeid for å støtte opp under arbeideres kår i andre land.

Tiltak/aktivitet 1:

Støtte arbeid for religionsfrihet og kamp for dem som blir forfulgt på grunn av tro Ansvar: Styret

Frist: Kontinuerlig

Tiltak/aktivitet 2:

Gi gave til SOS-barnebyer istedenfor blomster o.l. ved bruk av eksterne bidragsytere Ansvar: Leder

Frist: Når aktuelt

Støtte arbeidet mot Atomvåpen gjennom samarbeid med fredsbevegelsen og aktuelle kirkelige råd.